這次來山東華全動力股份有限公司采訪，正趕上總經(jīng)理趙立增急著要去一位即將結(jié)婚的公司員工家中走訪慰問，所以與記者的寒暄顯得很匆忙。什么？慰問員工由公司老總親自帶隊？這種事情雖說不是沒有，但畢竟也是不常見的。對華全動力的興致不禁又增添了一分。想了解華全公司快速發(fā)展奧秘的心情也愈加迫切起來。
在記者說明來意后，趙總笑了，并發(fā)出邀請，“如果有時間的話，你可以和我們同去，也可以邊走邊聊。”如此安排，甚好！于是記者便隨同趙總一起乘車，加入到慰問員工的隊伍中，體驗(yàn)了一把慰問員工的感覺。時間定格在2017年4月11日上午，晴空萬里，鳥語花香，也預(yù)示著今天每個人的心情。在趙立增總經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，華全公司一行10人分乘兩部車，奔赴這位員工的老家——山東安丘。一百多公里的行程，大家的心情都愉悅，春色好，事情好，華全發(fā)電機(jī)組近期的行情也好，所以感覺時間流逝的很快。據(jù)悉，這位即將結(jié)婚的員工來自安丘南部一個農(nóng)村家庭，已在華全公司工作了4年多，小伙子勤勞樸實(shí)，積極肯干，近年來業(yè)務(wù)能力提升很快，逐漸成為華全公司網(wǎng)絡(luò)部的業(yè)務(wù)骨干。而且，他即將成婚的妻子也是華全公司的員工。二人進(jìn)入華全公司的時間雖不相同，但都懷著一個堅定地事業(yè)心，在崗位上辛勤奉獻(xiàn)，任勞任怨，并在工作中相識相知， 終成就美滿的姻緣。事情就這樣簡單和普通，卻著實(shí)體現(xiàn)出華全公司的濃濃人文氣息，不失為一段佳話。趙立增告訴記者，“多年來，華全公司一直保持著逢年過節(jié)，定期不定期到員工家中走訪慰問的傳統(tǒng)。這體現(xiàn)了華全公司對于人才、對于每一名員工的重視和尊重。通過走訪，通過與員工父母或家屬進(jìn)行溝通，我只是想表達(dá)一點(diǎn)，就是能夠在華全工作，因?yàn)槿A全事業(yè)走到一起，是我們共同的榮幸。敬請父母安心，家人放心！”
經(jīng)過短暫的一個小時，我們很快到達(dá)該員工的家。大叔、大嬸一看就是很樸實(shí)的農(nóng)民，見來了這么多人，很是熱情，有些忙亂的跟趙總及眾人打著招呼。慰問的詳情無需細(xì)說，既簡單又樸實(shí)。在交談的過程中，我們很明顯的感受到父母對于兒子的自豪，也感受到父母對于華全公司的熱愛，對華全領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。看來，該員工在回家時一定與父母經(jīng)常提到華全。簡單的交談，趙總問到了家庭狀況、收入來源、糧食產(chǎn)量，請老人家保重身體，并代表公司給他們送上了慰問金：祝福他們即將新婚的兒子，新婚幸福，百年好合……
記得海爾的張瑞敏曾經(jīng)說過這樣的話，“把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”通過這次陪同走訪，雖說只是極其細(xì)小的事情，對于諸如華全公司這樣的目標(biāo)遠(yuǎn)大的企業(yè)來講，這樣的小事情、小細(xì)節(jié)甚至微不足道，但趙立增總經(jīng)理卻顯示了足夠的重視，并認(rèn)真的去做好。記者似乎明白了，華全發(fā)電機(jī)組之所以在短短數(shù)年內(nèi)快速發(fā)展壯大，贏得社會和市場尊重的重要原因，那就是做好細(xì)節(jié)。即便是極其微小的事情，只要對華全發(fā)展有利，就要付出百分之百的努力。記者也清晰地看到了裝裱在 顯眼處的華全員工行為準(zhǔn)則：腳踏實(shí)地、無微不至、用心做事、立即行動。華全人堅持認(rèn)為，要想比別人更 ，只有在每一件小事上比功夫。尤其是諸如華全動力這樣的后起之秀，要想贏得市場認(rèn)可，獲得競爭優(yōu)勢，首要的必須要做好的就是細(xì)節(jié)，從品質(zhì)、從管理、從市場、從服務(wù)中把握住那些不起眼的一點(diǎn)一滴，將細(xì)節(jié)做出色。
趙立增總經(jīng)理經(jīng)常說：“經(jīng)營企業(yè)如同建筑高樓大廈。大廈能建多高，取決于地基有多堅實(shí)。企業(yè)能行多遠(yuǎn)，取決于管理有多精細(xì)。”例如，為追求產(chǎn)品的精益求精，華全公司在生產(chǎn)中竭力推進(jìn)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓原本紛繁復(fù)雜的生產(chǎn)流程顯得有序和簡單，從而有更多的精力去考慮和抓好細(xì)節(jié)性問題。減震裝置的采用，看起來只是一次不起眼的技術(shù)改進(jìn)，卻解決了困擾多年行業(yè)難題。
記得海爾的張瑞敏曾經(jīng)說過這樣的話，“把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”通過這次陪同走訪，雖說只是極其細(xì)小的事情，對于諸如華全公司這樣的目標(biāo)遠(yuǎn)大的企業(yè)來講，這樣的小事情、小細(xì)節(jié)甚至微不足道，但趙立增總經(jīng)理卻顯示了足夠的重視，并認(rèn)真的去做好。記者似乎明白了，華全發(fā)電機(jī)組之所以在短短數(shù)年內(nèi)快速發(fā)展壯大，贏得社會和市場尊重的重要原因，那就是做好細(xì)節(jié)。即便是極其微小的事情，只要對華全發(fā)展有利，就要付出百分之百的努力。記者也清晰地看到了裝裱在 顯眼處的華全員工行為準(zhǔn)則：腳踏實(shí)地、無微不至、用心做事、立即行動。華全人堅持認(rèn)為，要想比別人更 ，只有在每一件小事上比功夫。尤其是諸如華全動力這樣的后起之秀，要想贏得市場認(rèn)可，獲得競爭優(yōu)勢，首要的必須要做好的就是細(xì)節(jié)，從品質(zhì)、從管理、從市場、從服務(wù)中把握住那些不起眼的一點(diǎn)一滴，將細(xì)節(jié)做出色。
趙立增總經(jīng)理經(jīng)常說：“經(jīng)營企業(yè)如同建筑高樓大廈。大廈能建多高，取決于地基有多堅實(shí)。企業(yè)能行多遠(yuǎn)，取決于管理有多精細(xì)。”例如，為追求產(chǎn)品的精益求精，華全公司在生產(chǎn)中竭力推進(jìn)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓原本紛繁復(fù)雜的生產(chǎn)流程顯得有序和簡單，從而有更多的精力去考慮和抓好細(xì)節(jié)性問題。減震裝置的采用，看起來只是一次不起眼的技術(shù)改進(jìn)，卻解決了困擾多年行業(yè)難題。
到了這里，華全動力迅速崛起的原因似乎找到了答案，那就是對細(xì)節(jié)的堅持。雖不全面，但關(guān)鍵。正是細(xì)節(jié)，才使得華全動力的發(fā)展之路如此。 后，筆者就以這樣一句話來結(jié)束今天的主題吧，那就是惠普創(chuàng)始人戴維•帕卡德說過的一句話，“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就。”（陳辰）
