趙立增說：“目前，環(huán)境問題已被納入華全生產系統(tǒng)一個不可或缺的單元，環(huán)保原則和方法全面納入公司的經(jīng)營決策之中。”按理說，華全公司主要從事各種發(fā)電機組研發(fā)、生產和經(jīng)營，這種行業(yè)與環(huán)境相對“友好”，沒有什么特別污染，在節(jié)能減排方面也沒有太多的潛力可以挖掘，然而，華全公司仍以高度負責的態(tài)度來推進節(jié)能減排，推進成本節(jié)約，推進技術創(chuàng)新，以使得企業(yè)走向更低碳、更綠色、更可持續(xù)的發(fā)展道路。在企業(yè)內部，他們全面推行精益管理，從強化低碳理念入手，從細節(jié)入手，從每一個細小的工藝、環(huán)節(jié)入手，嚴控各種消耗性指標，加強成本控制。同時積極實施節(jié)能改造，推進技術、工藝升級，力圖實現(xiàn)生產效率和生產效益的化。在節(jié)電管理方面，公司積極推動各種節(jié)電工藝改造，不斷強化設備治理和日常管理。公司較早通過了ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證，建廠伊始，就將環(huán)境保護、污染防止、節(jié)能降耗作為工廠建設與生產的重點。
適應綠色低碳發(fā)展的要求，華全公司從實際出發(fā)，適時把節(jié)能降耗納入工作重點。由總經(jīng)理掛帥，成立節(jié)能領導小組，并設立專職節(jié)能管理人員，制定了詳細而明確的節(jié)能規(guī)劃和目標。企業(yè)組織制訂了《節(jié)能管理標準》《節(jié)能獎懲管理辦法》等制度，把節(jié)能工作納入企業(yè)標準化管理軌道，還將激勵機制引入到節(jié)能管理中，根據(jù)節(jié)能的效益進行獎懲，形成了以定額管理為主的能耗考核制度。同時，不斷通過宣傳、培訓、環(huán)保教育等方式，增強全員節(jié)能減排、低碳發(fā)展的自覺意識和行為。他們利用企業(yè)內網(wǎng)、官方網(wǎng)站、宣傳欄等載體系統(tǒng)性的宣傳各級政府有關資源節(jié)約、安全環(huán)保的法律法規(guī)和政策。對于“世界水日”“全國低碳日”“世界環(huán)保日”等紀念日和節(jié)日，他們適時組織各種宣傳和紀念活動，普及有關低碳知識，倡導低碳從自己做起，從身邊做起，厲行節(jié)約。目前，公司已基本實現(xiàn)“無紙化” 辦公，有關會議通知、文件傳送、資料流轉等完全通過電子郵箱、公司QQ群等即時通訊工具進行，并建立起便捷、高效而節(jié)省的OA自動化辦公系統(tǒng)。全員低碳、環(huán)保意識大大增強。人走燈滅，及時關閉電源、水源，上下班乘坐公交、班車，等等，一系列良好的低碳工作、生活習慣正逐漸成為華全全員的自覺意識和行為。值得一提的是，每到周日，華全公司的十余名自行車愛好者自發(fā)組成綠色騎行隊，相約來到附近的北辰濕地公園，開展健康騎行活動，不但起到鍛煉身體、增強體質的積極效果，也有效的宣傳了綠色、低碳和環(huán)保，成為華全公司的一道亮麗風景。
生產經(jīng)營作為企業(yè)工作的中心環(huán)節(jié)，大力抓好節(jié)能減排，對于企業(yè)實現(xiàn)綠色、低碳和可持續(xù)發(fā)展至關重要。趙立增積極引導華全公司不斷加大對節(jié)能減排的人力、物力和資金投入，確保研發(fā)經(jīng)費的增長速度與企業(yè)發(fā)展同步。通過節(jié)能宣傳和培訓，增強生產一線人員對于節(jié)能減排重要性的認識，提高他們實施技術創(chuàng)新、推進生產節(jié)能的素質和能力。僅在2014年，企業(yè)就申請并獲得 實用新型專利10項，如，“一種柴油發(fā)電機組發(fā)動機尾氣循環(huán)再利用裝置”等，這些新技術工藝及時用于生產實踐，既有效推動了企業(yè)節(jié)能降耗工作，也大大提高了產品質量和性能。2015年7月中旬，他們對占地6000m2的生產車間進行升級改造——地面全部涂裝高品質綠色地坪漆。通過改造，既有利于創(chuàng)造潔凈的生產、工作環(huán)境，也是人和機器的必要保護，從而大大提高了產品品質和工作效率。為節(jié)約成本，所用漆料全部自行采購，有效節(jié)省資金10余萬元。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。“十三五”已經(jīng)勝利開局，前景令人鼓舞，征途催人奮進。我們堅信，在黨的十八屆五中全會精神指引下，一個高效、文明、和諧、的濰坊華全電力有限公司正呈現(xiàn)世人面前，必將為推動綠色、低碳和循環(huán)發(fā)展，為構建“兩型”社會，為全面建成小康偉大事業(yè)做出新的更大的貢獻。
